EL EXPOLIO de ENEL a ENDESA

EL EXPOLIO de ENEL a ENDESA

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EL EXPOLIO de ENEL a ENDESA

 12 abril

  JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DEENDESA

1 PorelEXPOLIOdeENELaENDESA.Desde la toma de control de ENEL sobre

ENDESA, y en particular desde el nombramiento de Francesco Starace como Consejero

de ENEL en 2014, ENDESA deja de ser una multinacional del sector, limitando su ámbito

  geográfico exclusivamente a España y Portugal.

  1. Por el nulo crecimiento de ENDESA en los últimos 10 años. No ha habido

incremento de clientes ni de instalaciones, a excepción del negocio de gas, y en el último

año en renovables, por la recompra de ENDESA a ENEL de EGP (operación por la que abonó 1.207 Mill€ en 2016, cuando en 2010, el valor de la venta fue de 326 Miil€). Esta operación supuso unos ingresos para ENEL de más de 880 Mill€.

  1. Porlapolíticaderepartodedividendosdel100%delosbeneficios,impuesta

 por ENEL como accionista mayoritario, lo que ha supuesto, más de 28.600 Mill€ para ENEL entre 2006 y 2018.

El importe del Dividendo se ha incrementado en los últimos años y se prevé que continúe creciendo hasta 2021 debido al incremento previsto de beneficios, con reparto del 100% hasta 2020.

La venta de Latinoamérica a ENEL en 2014 por valor de 8.253 Mill€, conllevó el reparto extraordinario de 2 dividendos, uno por el valor íntegro de la venta y el segundo por un incremento de deuda de 6.352 Mill€ lo que sumó un total de 14.600 Mill€ (13.487 Mill€ para ENEL, por tener entonces más del 92% del capital), y todo ello, con el consentimiento de la CNMV y de la Comisión Nacional de la Competencia, CNMC.

  1. Porque a pesar de la drástica reducción del negocio, por el proceso de

 desinversiones, el Resultado bruto de Explotación (EBITDA), se ha mantenido relativamente estable gracias a la reducción de gastos, y se prevé su crecimiento en los próximos años.

En este período se ha producido una reducción deplantilla de más de un 30% en 10 años, y se ha incrementado el beneficio por empleado en los últimos años en más del 50%.

A pesar de que parte del negocio es regulado, el nivel de inversiones ha descendidohasta mínimos en los últimos años. Endesa ha pasado de superar los 3.000 Mill € de inversión a tan sólo

1.100 Mill € en 2017, inversión mínima exigida por el Regulador incluyendo el despliegue de los Contadores de Telemedida, adquiridos en su totalidad a Enel.

En cuanto a los ingresos (en torno a 20.000 Mill€ cada año en los últimos 5 años), al ser un 70% propiedad de la italiana ENEL, devenga la mayorparte de los impuestos en Italia.

  1. Por una posible venta de la participación de ENEL en ENDESA en suconjunto

 o por líneas de negocio, ya que ENEL habría recuperado el capital invertido en la adquisición de ENDESA.

Con la valoración actual en Bolsa, si hubiera

una venta, obtendría un beneficio de másde

14.500 Mill€.

*Valoración acción:22,74€

(29/03/2019)

  1. PorlaimposicióndeENELaENDESAdeadquirirservicioscorporativosde

 asistencia y gestión por un valor aproximado de 5.000 Mill€ anuales. A través de  su Área de Aprovisionamientos ENEL ha impuesto sus servicios de ingeniería para todos los trabajos en Endesa.

Endesa se ve obligada a recibir servicios esenciales a través de Italia y la compra de materiales con proveedores italianos, en detrimento de los proveedores españoles.

    12 abril

  1. Porlaactualpolíticaque ha impuesto ENEL en ENDESA de maximizar beneficios,

que está provocando prácticamente la paralización de la inversión en Distribución y

 el mantenimiento en mínimos de inversión en Generación tradicional.

Más del 57% de la contribución del EBITDA en 2018 proviene de la Distribución, mientras que el plan Estratégico 2018-2021 prevé una reducción de la inversión en Distribución desde el 37% al 27% de la Inversión Total.

  1. Porlaexternalizaciónmasivaentodaslasáreasdeactividad,quehagenerado

una dependencia de las empresas colaboradoras. Sin embargo, la reducción de

inversiones y mantenimiento de instalaciones, así como la paralización de pagos, está provocando la asfixia financiera de las empresas contratistas, temporalidad del empleo, precariedad laboral y Expedientes de regulación de empleo.

    12 abril

  1. PorlacelebracióndelaJuntaGeneraldeAccionistas,donde acudirá todo el

 Consejo de Administración con el Consejero Delegado y el Presidente a la cabeza, pero con Starace y resto de Consejeros de ENEL ejerciendo su mayoría para aprobar su gestión y la política de Remuneraciones de Consejeros, sumando entre el Consejero Delegado y el Presidente, una Retribución anual de más de 3,2 Mill €, (sin tener en cuenta otras retribuciones a largo plazo), “en consonancia con la situación económica de la sociedad y los estándares del mercado”.

  1. Por el anuncio de cierre de las Centrales Térmicas, a consecuencia de no

 asumir las inversiones necesarias para su mantenimiento en servicio, pero sin presentar un proyecto de reindustrialización para para las comarcas afectadas por el cese de actividad.

  1. Porque ENEL,aprovechando la lesiva Reforma laboral española,haimpuesto a

ENDESA la supresión de derechos, anteponiendo su objetivo de incrementar sus beneficios a la negociación de la normativa laboral. Sin tener en cuenta que a pesar de la drástica reducción de plantilla en los últimos años, el esfuerzo de los trabajadores de ENDESA son los que han propiciado el incremento de los Beneficios. Con una media de edad elevada de su plantilla, y la necesidad de un relevo generacional, la empresa tiene cada vez, mayores dificultades para atraer talento y mantenerlo.

  1. POR EL FUTURO Y VIABILIDAD DEENDESA.

 Porque ENDESA, que en su día fue líder del sector eléctrico, debe recuperar su posición en el mercadonacionalcon la entrada de capital español, y con planes estratégicos que permitan a la dirección de la empresa recuperar su gestión, potenciar su política de inversiones y restablecer su proyección internacional.

¡¡¡¡TODOS AMADRID!!!

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